Prueba de Revenimiento del Hormigón (Cono de Abrams)

Este ensayo se realiza con la finalidad de determinar la  trabajabilidad de las mezcla de hormigón a través de la consistencia o fluidez de la mezcla.

El revenimiento es la diferencia de altura que hay entre la parte superior del molde y la parte superior de la mezcla fresca asentada después de haberse retirado el molde o cono de abrams. Por lo general esta distancia se mide en cm y depende de la fluidez de la mezcla de hormigón o mortero. 

La consistencia o fluidez de la mezcla puede ser de la siguiente forma:

1.     Consistencia seca: Es  aquella mezcla en la cual la cantidad de agua en la mezcla es pequeña.

2.     Consistencia rígida: En esta mezcla se posee una cantidad de agua un poco mayor que la mezcla seca.

3.     Consistencia húmeda: Es aquella en la cual la cantidad de agua es suficiente para proporcionar un hormigón fluido.

Para la realización de esta prueba se debe tomar las muestras representativas de material a espacios separado de  la mita de la descarga de la mezcladora, es recomendable no tomar muestra de la parte inicial o final de la mezcladora.

Para la realización de esta prueba necesitamos los siguientes materiales:

1.     Molde con forma de cono truncado, el cual debe tener una altura de 12” (30.48 cm) de diámetro, de base 8” (20.32 cm) de diámetro  y la base superior de 4” (10.16 cm) de diámetro.

2.     Una varilla lisa de 5/8” de diámetro con la punta semiesférica.

3.     Un cucharón.

4.     Cronometro.

5.     Cinta métrica.

Procedimiento de realización de la prueba de revenimiento

1.     Se debe uniformar la mezcla con el cucharón.

2.     Se humedece el molde y  se coloca en una superficie plana.

3.     Ponerse de pie sobre los dos pedales del cono para mantenerlo firme durante la prueba.

4.     Se procede a llenar un 1/3 del cono  con la mezcla de hormigón. 

5.     Se procede a realizar  25 penetraciones a  la mezcla con la varilla de 5/8” de punta semiesférica. Estas penetraciones la mita se deben realizar de forma inclinada alrededor del cono y las demás penetraciones en la zona central del cono.

6.     Se llena el segundo tercio del cono con la mezcla de hormigón.

7.     Se procede a realizar de nuevo las  25 penetraciones a  la mezcla con la varilla de 5/8”. Estas penetraciones la mita se deben realizar de forma inclinada alrededor del cono y las demás penetraciones en la zona central del cono, penetrando 1” pulgada (2.54 cm.) aproximadamente en la primera capa.

8.     Se llena el cono completamente y procede a realizar las 25 penetraciones, sin que estas penetren  más de 1” pulgada (2.54 cm.) aproximadamente en la segunda capa.

9.     Se remueve el exceso de mezcla del cono de manera que el cono quede lleno por completo. Limpiar la base del cono de la mezcla que se derramó durante la elaboración de la prueba.

10.                        Se retira el cono de la mezcla, levantándolo en dirección vertical de manera cuidadosa. El tiempo que debe durar la prueba desde que se comienza a llenar el cono hasta que este se remueve no debe ser mayor de 2.5 minutos.

11.                        Se coloca el cono al lado de la mezcla con revenimiento de manera invertida  y se coloca sobre el la varilla y se mide la distancia de la parte inferior de la varilla hasta la parte superior de la mezcla.

Asentamiento  (cm.)	Tipo de consistencia
De 0 a 2 cm	Consistencia seca
De 3 a 5 cm	Consistencia plástica
De 6 a 9 cm	Consistencia blanda
De 10 a 15 cm	Consistencia fluida
De 16 a 20 cm	Consistencia liquida

Elaboración de probetas de hormigón

La elaboración de probetas de hormigón se realiza con la finalidad de determinar la resistencia y calidad del hormigón.

Para la elaboración de probeta se necesita un molde cilíndrico  de 15 cm de diámetro por 30 cm de alto, de un material indeformables como puede ser el acero, hierro u otro material.

Cada capa de hormigón se compacta con una varilla lisa de 5/8” de diámetro con la punta semiesférica.

La toma de muestra se realiza después de haberse descargado un 15% de la mezcla y antes de vaciarse el 85% de la mezcla restante. Se debe tomar la cantidad suficiente de mezcla para la elaboración de la probeta.

Preparación de las probetas.

1.     Se coloca una capa de mezcla a un 1/3 de altura del recipiente de manera uniforme, se compacta con la varilla lisa  realizan 25 penetraciones de manera uniforme en todo el molde sin abollarlo ni deformarlo.

2.     En la segunda capa se coloca la mezcla en el molde y se distribuye de manera uniforme en el otro 1/3 del molde, luego se procede a  compactar con la varilla realizando  25 penetraciones de manera uniforme, penetrando 1” pulgada (2.54 cm) aproximadamente en la primera capa.

3.     En esta capa se debe agregar suficiente mezcla en el molde, de manera que este que lleno por completo, luego se procede a  compactar con la varilla realizando  25 penetraciones de manera uniforme, penetrando 1” pulgada (2.54  cm) aproximadamente  en la segunda capa. Una vez compactada esta última capa esta se debe enrasar.

Se debe identificar la probeta con una ficha con la fecha, ubicación del concreto vaciado y el nombre de la obra. Luego se procede a cubrir la probeta para evitar la perdida de humedad, en las primeras 24 horas la probeta debe quedar curándose en obra, evitándose golpe y movimiento.

Después de quitarse el molde, la probeta se debe curar en un recipiente con agua. El agua debe cubrir por completo la probeta.

La rotura de la probeta se realiza a los 28 días.

Plan de Negocio

Los emprendedores y empresarios deben realizar un buen plan de negocio en el cual puedan definir los planes, estrategias y objetivos. Lo recomendable es que este plan se realice por escrito, porque de esta forma se pueden pensar los objetivos que queremos alcanzar y los medios que debemos utilizar para alcanzarlos.

El plan de negocio es un instrumento que se realiza en la etapa inicial de la empresa y que sirve para realizar los planes a corto, mediano y largo plazo.

Los planes de negocio son esenciales a la hora de buscar financiamiento, socios o inversionistas, este plan se utiliza como guía para la persona que administra la empresa.

Los pasos de un plan de negocio son:

1.     Descripción de la idea de negocios: En esta parte se realiza una descripción de la idea de negocio. Luego que define las ideas debe escribirla, detallando los servicios que ofrecerá. En esta etapa se pueden incluir los aspectos innovadores que presenta su negocio.

2.     Evaluación de mercado y competidores: Un emprendedor debe analizar el mercado al cual va dirigido sus servicios o productos para saber el tamaño del mercado con el que se va a trabajar.

3.     Análisis FODA: Este  análisis es una herramienta que nos permite evaluar la situación actual de nuestra empresa o idea de negocio, estos son: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

El análisis externo son las oportunidades y amenazas que presenta nuestro negocio.

Oportunidades.

a)     No hay un servicio  igual en el mercado.

b)    posibilidad de crecer en otros sectores.

c)     En la zona donde prestamos servicio sigue creciendo.

Amenazas.

a)     Que puedan aparecer otro servicio similar.

b)    Que las personas prefieran otro servicio más tradicional.

c)     Precio de nuestro servicio.

El análisis interno son las fortalezas y debilidades de nuestro negocio.

Fortalezas.

a)     Personal calificado.

b)    Precio competitivo.

c)     sistema de comercialización.

d)    Apoyo de tecnología.

e)     Buena ubicación.

Debilidades.

a)     Poca experiencia en el negocio.

b)    Las familias no quieren esos nuevos servicios.

c)     La empresa es desconocida.

4.     Definir los objetivos: Es importante que todo emprendedor defina bien los objetivos que quiere alcanzar a corto, mediano y largo plazo.

Luego de tener los resultados de un análisis de la situación interna y externa, debemos fijar objetivos precisos, claro,  realistas y alcanzables.

 Los objetivos se dividen de la siguiente manera:

a)    Objetivos generales: En esta parte se expresa el propósito central de nuestra empresa, por ejemplo:

·        Ser la empresa líder en el mercado.

·        Crecer.

·        Aumentar los ingresos.

·        Incursionar en nuevos mercados.

·        Diversificar los productos y servicios.

b)    Objetivos específicos: En esta parte se expresan los objetivos concretos de nuestra empresa o idea de negocio estos en término de cantidad y tiempo, por ejemplo:

·        Obtener una rentabilidad anual de 15%.

·        Duplicar la producción anual.

·        Aumentar el número de puesto de trabajo.

·        Reducir el consumo energético en un 15%.

·        Reducir los costos de producción en un 10%.

5.     En la comercialización debemos considerar el segmento de la población a quien nuestro producto o servicio va dirigido, debemos agrupar nuestros clientes potenciales que tengan características similares en segmento poblacional.

En la propuesta de comercialización debemos ofrecer una serie de valores que beneficie a nuestros clientes como son: valor ofrecido, soluciones a problemas o necesidades y oferta de productos y servicios a cada segmento poblacional.

Debemos definir los canales de distribución y comercialización de nuestro producto, en esta parte debemos definir la forma de comercializar nuestra oferta entre una venta directa al publico o a través de una red de  distribuidores.

Se debe tener en cuenta en la comercialización el mercado al cual esta dirigido mis productos  y las competencias que tenemos dentro de el.

6.     El éxito de una empresa a corto, mediano y largo plazo depende de la producción de bienes y servicios que tengan buena aceptación en el mercado.

7.     Las finanzas es una de las partes más importante en un plan de negocio. En esta etapa se debe describir e identificar  la fuente de generación de recursos. Es importante definir las fuentes que van a generar la fluidez económica que permita el funcionamiento del proyecto en su fase inicial, un ejemplo de esta pueden ser: préstamos, línea de crédito, etc.